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 * 행복한 경영이야기 직원,고객,주주,사회 등 회사의 모든 이해관계자가 행복해져야한다는 신념위에
세계 최고 석학과 CEO들의 주옥 같은 명언을 한데 모아 짧고 간결하게 정리한 경영에세이
"조영탁의 행복한 경영이야기" 홈페이지 |
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[* 행복한 경영이야기] 얻으려 하지 말고 먼저 주어라. 2011.08.22
얻으려 하지 말고 먼저 주어라.
인간관계에 있어서 가장 큰 도전중 하나는 대부분의 사람들이
뭔가를 얻기 위해 인간관계를 시작한다는 사실에서 비롯된다.
사람들은 자신을 기분 좋게 해줄 사람들을 찾고자 애쓴다.
사실, 관계가 지속되는 유일한 방법은
관계를 무언가를 얻는 것이 아니라
무언가를 주는... |
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[* 행복한 경영이야기] 사람을 잘 쓰는 사람은 겸손하다 2011.08.12
사람을 잘 쓰는 사람은 겸손하다.
하늘의 도는 자만하는 자를 멸하고 겸허한 자를 이롭게 하며,
땅의 도는 자만한 자를 어지럽히고 겸허한 자에게 순응한다.
귀신은 자만한 자를 해치고 겸허한 자에게 복을 내리며,
사람은 자만한 자를 싫어하고 겸허한 자를 좋아한다.
-주공
주공은 아들에게 ... |
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[* 행복한 경영이야기] 생각 하나하나가 뇌구조를 쉬지 않고 바꾼다. 2011.08.11
생각 하나하나가 뇌구조를 쉬지 않고 바꾼다.
아주 사소한 생각조차 영향을 미쳐 뇌 구조를 바꾼다.
생각 하나하나가 뇌 구조를 쉬지 않고 바꾼다.
좋은 생각이든 나쁜 생각이든 뇌에 배선을 만든다.
같은 생각을 여러 번 반복하면 습관으로 굳어 버린다.
성격도 생각하는 방향으로 바뀐다.
그러니 생... |
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[* 행복한 경영이야기] 서로 다른 것들이 모여 아름다움을 만든다. 2011.08.08
서로 다른 것들이 모여 아름다움을 만든다.
한 가지 소리는 아름다운 음악이 되지 못하고,
한 가지 색은 찬란한 빛을 이루지 못하며,
한 가지 맛은 진미(珍味)를 내지 못한다.
-고대 철학자
나와 다른 것은 불편함과 갈등의 원인이 됩니다.
하나로 통일되면 훨씬 빠르게 발전할 수 있습니다... |
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[* 행복한 경영이야기] 반대의견도 환영하라 2011.08.05
반대 의견도 환영하라.
모두의 의견이 똑 같다는 것은
뭔가 일이 잘못되어 간다는 뜻이다.
또한 모두가 지지하는 주장은
반드시 어딘가 문제가 있기 마련이다.
-쓰쓰미 요시아키 (일본 세이부그룹 전회장)
그의 부친이자 13선 의원이었던 쓰쓰미 야스지로 역시 비슷한 말을 남겼습니다.
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[* 행복한 경영이야기] 빈 공간을 충분히 남겨두라 2011.08.04
빈 공간을 충분히 남겨두라
바퀴살 서른 개가 바퀴통 하나에 모이는데,
그 가운데가 비어 있어야 수레로서 쓸모가 있다.
진흙을 이겨 그릇을 만드는데,
그 가운데가 비어 있어야 그릇으로서 쓸모가 있다.
문과 창을 뚫고 집을 세우는데, 그 가운데가 비어 있어야 집으로서 쓸모가 있다.
그러니 &ls... |
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[* 행복한 경영이야기] 소통을 잘 하기 위한 세 가지 원칙 2011.07.20
작은 일에 대해 의사결정을 할 때는
‘예/아니오’를 그 자리에서 명쾌하게 말해주십시오!
하지만 큰일에 대해서는 결정을 미루십시오.
작은 일을 결정하면서 시간을 끌면 무능하다고 생각하고,
큰 일에 대해서 너무 빨리 결정을 내리면 신중하지 못하다고 ... |
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[* 행복한 경영이야기] 소통하기 전에 5초만 멈춰라 2011.07.18
세상의 모든 문제는 말을 너무 섣불리 해서 생긴다.
기쁘고 슬픈 일, 아름답고 추한 일, 어렵고 쉬운 일을 말할 때는
마음속으로 5초를 기다린 후 말하는 것이 실수를 줄여준다.
5초를 기다리는 동안 마음을 누그러뜨리고 성질을 다 잠재울 수는 없겠지만
그래도 최소한 막 나오려는 험한 말, ... |
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