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 * 작은회사도 1등할 수 있는 비즈니스 노하우
작은 회사이기 때문에 돈을 못 버는 것이 아니라,
작은 회사로서 취해야 할 성공전략을 구사하기 않기 때문에 어려움에 처할 뿐입니다.
불리한 여건 속에서도 작은 회사가 강한 회사로 성장하는 비즈니스의 원리를 전합니다.
"비즈노성공실천회" 홈페이지
사장이 해야하는 투자는 경영력 개발이다.
2011-04-29 08:26  |  조회수: 6765

사업을 하며 가장 쉽게 낭비하는 요소가 시간이다.
 
각종 시행착오를 거치며 우왕좌왕하는 시간은
낭비되는 가장 큰 비용이다.
 
이러한 시행착오의 경비보다 경영 교육 비용이
훨씬 싸다는 사실을 아는가?
 
창업 비용으로 수천만원,수억을 날려보고서야
느끼는 교훈을 불과 수십만원,수백만원을 투자하면
배울 수 있다면 어떤 선택을 할 것인가?
 
현명한 사장이라면 성공하는 시간을 단축시켜야 한다.
 
골프나 와인 모임도 좋지만,우선은 실력을 갖추는 것이
더욱 중요하다.
 
어리석은 사장은 비용계산을 못한다.
현명한 사장이라면 경영력을 키우는 교육에 투자하라!
 
시간과 비용을 아껴주는 가장 현명한 투자이기때문이다.

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